回首2015年：接二连三的家电企业破产、倒闭甚至跑路，其中不乏十年以上的老字号，让业内人士忍不住一片唏嘘。当供应商或者工人拉扯着横幅，聚集在工厂或者政府门口讨要血汗钱的时候，在旁目睹的家电厂家，却没有半点“又少了一个竞争对手”的幸灾乐祸，而是感同身受的丝丝凄凉与沉重。

  经济大环境正在变坏！来自社科院的预警称：“从今年的PPI指数和GDP缩减指数的情况去看，可以说中国目前已确定进入了通货收缩。”通货收缩不是一个好玩意儿：随着通缩的加剧，个人和企业的债务将增加，从而抑制投资与生产，经济衰退；与此同时，生产能力大量过剩，商品供过于求，物价将会持续下降，家电产品也不例外；此外，劳动力市场供过于求的状况将导致失业率升高，工人的工资降低，个人财富减少，进而消费也会减少。

  而且，家电面临的危机并不止于此！与行业息息相关的房地产依旧在清库存中，“鬼城”无人住，家电没人买；前两年的“政策伟哥”效应在一段时间内提前消耗了家电需求，疲软至今还处在恢复中；在电商一个又一个造节运动中，被迫打价格战的中小型企业在财大气粗的行业巨擘前，正慢慢失去自我，在劫难逃——要么被大企业兼并，要么死去。

  当然，不是所有的家电厂家都甘心被命运扼住咽喉。当下把持整个行业的老板或者职业经理人，依旧在苦苦坚持，并且坚信：珍珠是蚌的痛苦的结晶，彩虹是暴风雨的产物，没有一个冬天不可逾越，暖春迟早会到来。

  他们认为，2016年经济将逐步企稳小幅回升，行业将焕发生机。一方面中央政治局已定调明年经济工作，大力化解房地产库存，利好家电行业；另一方面，沧海横流方显英雄本色，一个优秀的企业不在于经济好的时候能够赚到多少钱，而在于经济大萧条的时候能够不倒闭。物竞天择，适者生存，行业洗牌后，“剩者”将分享到更多的市场蛋糕。

  为此，对未来有野望的家电厂家正在重塑己身，争取成为料峭寒风中的一枝梅，在破岩石中把春开。一位已经在家电行业摸爬滚打10多年的家电老板坦言，活路在死路的旁边，要转变。不过，要明了“转变发展方式与经济转型”不是唱曲，而是一件高风险的事。没有人力、财力、物力的支持，立马就会死；至于奉行“无为而治”、等着暖风来的企业肯定会死——慢慢死。

  他说，其所在企业为展开自救，就在下半年进行了一番自杀式地改革：加大了模具的开发力度、对生产线进行了精益化管理改革、进军电商掘金线上、入驻中国慧聪家电城......种种举措，倾尽资金，终于从一个贴牌生产、定位低端、低价跑量的企业转型成为一个具备自主研发能力、发展自主品牌、生产中高端产品的企业。

  另一位中小型家电企业的老板则认为，不要计较一时得失，目光要见到别的企业目光所不能及之处。为此，其所在企业坚决不瘦身，反而加大投资力度，搬迁进入新厂房，优化生产和库存管理；在央视、路牌、书刊、网络等载体上广而告之，提升了品牌知名度；参加慧聪家电展会同时在全国各地展开会议营销，以活动带动招商.......

  他说，这些投资，于短期内并不能改变企业亏损的事实，反而会让企业压力倍增。不过，于长远来看，企业量力而行，逆势突围，对品牌的塑造和推广、对一脉相连的供应商与经销商的信心守护却是有利的，这些非货币性资产的积淀在未来是可以翻倍化为有形资产的。

  何况，家电企业并不是在单打独斗，而是有着众多“靠山”。当然，这个“靠山”不能全靠政府，政府的补贴政策是把双刃剑，前车之鉴后事之师，必须让市场的归于市场，让规划的回到规划；也不能单靠银行，毋庸置疑，银行确实是一个得力助手，但是，公司发展良好时，银行锦上添花，企业遭遇困境时，银行也是率先“落井下石”的那个，毕竟老赖是最不受银行欢迎的人，没有之一；另外，也不能把救命的砝码压在一直守望相助的供应商与经销商身上，困难时上坑供应商的款、下断经销商的货，是竭泽而渔、焚林而猎；也别急于找民间金融机构高息借贷资金过桥，这是饮鸩止渴。

  车到山前无路时，家电企业勿忘，还有慧聪家电控股集团。作为桥接厂、商的中间平台，倡导“采购家电，都在慧聪”，它集商情资讯、买卖通、标王、展会、金融、网络广告、中国慧聪家电城、中国慧聪线上家电批发商城（等服务为一体，是一个与家电厂、商休戚与共，须臾不曾分离的共同体。

  远看2016年3月18日，为家电厂、商历时3年打造的中国慧聪家电城将满租开业，中国最大家电O2O采购节将开幕，横跨余姚、中山、顺德的“三地连展”将启动，三大盛事合一，将推出10万+全年价格最低产品，并且派出2000万红包，助力厂、商交易，推动中国家电产业复苏；近观当下，慧聪家电“中华行”将行走40天189个城市782个专业家电批发商业市场，彻底盘活全国家电一盘棋。

  因此，大大小小的家电厂家，寒冬来了，不要逆来顺受，抱怨“那是不可改变的”，也不要凌空虚蹈，要做一个现实主义者，求应然之事。这个时代有如此之多的困难，也有如此之多的希望。没有一点东西比信念更加珍贵，从来没有！