好像一个婚礼现场。“伴娘们”身着红衣，印有“京东电器”字样。“伴郎们”身着西装，胸口戴花。舞台灯光闪烁，歌声嘹亮，台下一群人觥筹交错。

  就在几个多小时前，“典礼”开端。8月12日，京东宣告全资控股五星家电，并成立新公司京东五星电器集团。

  据《IT时报》记者经过查询了解到，此次联婚后，五星电器强势区域仍沿袭原先品牌，而在新开区域，门店或许悉数运用“京东电器”作为门头。

  发布会上，京东集团高档副总裁、京东零售集团3C家电零售工作群总裁闫小兵放出豪言，京东方案5年内涵线下再造一个“京东家电”。

  这是京东开辟线下零售地图的又一行动。就在2天前，京东与国美宣告发动300亿联合收购方案，这个8月，京东正在加速线下零售场景布局的脚步。

  京东与五星电器结缘始于2017年12月，两边签署战略协作协议，后者入驻京东开设官方旗舰店。

  2017年被称作“新零售元年”，与风风火火的电商不同，此刻线下家电连锁品牌正阅历困惑期。要转型做线上，仍是往下沉商场开线下门店？他们正在面对电商的应战。

  依据工信部等发布的《2018家电网购剖析陈述》，网购渐渐的变成了家电商场的干流消费方法。此刻商场已构成京东、苏宁、天猫鼎足之势，占有超越90%的线上出售比例。

  这是由于，传统线下家电连锁品牌在大中城市包含包含卖场、代理商分销途径及家电企业自有途径上仍有优势。京东想要打破这一局势。

  京东与五星电器首度牵手发生在2018年6月16日，首家京东五星电器无界零售体会店在洛阳开业。到现在无界零售体会店已打破110家。

  上一年4月，京东战略出资五星电器46%股权。而现在，京东已将五星电器紧握手中。

  事实上，京东在家电零售商场的优势更多地来自线上商场，而在线万家京东家电专卖店掩盖2.5万个城镇和60多万个行政村，集中于下沉商场。

  因而，此次联婚后，京东五星电器推出了“一城一店”的开展规划未来五年内将在直辖市和一线家京东电器超级体会店，每店运营面积5-10万平方米；在地级市打造300家单店面积1-2万平方米的京东电器城市旗舰店，以补足了大中城市线下商场地图。

  在媒体问答环节中，闫小兵直言，五星的主战场是江苏，京东担任全国跑，城市店将交由五星来运营，而关于城镇店，两家团队一起跑，终究交融。

  值得一提的是，现在京东五星电器团队保留了原有的高管团队，京东总部只组织CFO入局。这反映出，京东对办理团队的充沛授权，垂青的是五星原有团队在担任大中城市线下运营经历。

  300亿！这或许是本年我国商场上最大规划的家店和消费电子职业的收购。要知道，依据我国电子信息工业开展研究院发布的《2020上半年我国家电商场陈述》数据，本年上半年我国家电商场不过3690亿元。

  8月10日，京东和国美发动300亿元联合收购方案，触及品类掩盖电视、冰箱、洗衣机、空调、厨卫电器等传统大家电，还包含小家电、3C等新式网红潮流产品。

  事实上，本年以来京东和国美间的联系较为“甜美”。本年3月，国美官方旗舰店入驻京东。2个月后，国美境外发行可转债，京东以1亿美元认购，转股完成后，可取得约2.8%的股份。京东有望成为国美的第五大股东。

  依据协议，国美会将“家·日子”供应链、中大件物流仓储配送、服务体系、全国2600多家门店等“零售新基建”接入京东渠道。物流方面，国美旗下安迅物流将为京东供给大家电送装解决方案。此外，国美管家将为京东渠道用户更好的供给家电全生命周期办理和“家·日子”服务解决方案。据悉，2018年国美提出从电商零售向家居、家装范畴拓展。

  闫小兵表明，京东和国美之间并非竞赛联系，两者对应的零售场景并不相同。“咱们是同盟联系，协作伙伴联系。”

  数据显现，到2019年末，国美门店数达2602间，其间家居建材店37间，县域店1026间。

  在天风证券看来，在线上增加趋缓的布景下，京东与国美协作，能帮京东提高线下零售实力，取得更多下沉商场比例。

  一起，现在国美的社群数量到达20万以上，链接用户数逾6600万。疫情期间，国美还经过直播方式缩窄成绩下滑起伏。前期社群营销提早锁客，加之门店作为“前置仓”直接配送缩短送货时刻，被以为是国美直播的优势。

  而从7月份起，京东自营百货产品连续上架国美App及直播间，由京东供给物流和售后。那么，国美的线下门店有望成为京东的前置仓。

  正处于甜美期的京东和国美还会有进一步的协作吗？闫小兵没有否定。“尽管本钱的协作没那么深，可是我以为协作的空间是很大。”